Wspólny mianownik naszych spraw to złożone projekty technologiczne o dużej skali.

W czym pomagamy na każdym etapie projektu
Doradzamy organizacjom, w których technologia, dane i regulacje spotykają się w jednym systemie, kontrakcie lub postępowaniu. Jeśli tworzysz oprogramowanie, wdrażasz system AI albo dostosowujesz organizację do nowych obowiązków regulacyjnych, poniżej znajdziesz zakres naszego wsparcia oraz typowe sytuacje, w których pomagamy.
- AI i AI Act
- Dane i prywatność
- Cyberbezpieczeństwo
- Kontrakty technologiczne
- Własność intelektualna
- Zamówienia publiczne IT
- Sektor obronny i dual-use
AI i AI Act
Doradzamy prawnie organizacjom, które tworzą lub wykorzystują systemy AI – od ustalenia roli i obowiązków po umowy z dostawcami modeli. Przekładamy wymogi AI Act na konkretne działania i decyzje biznesowe, zamiast tworzyć dokumentację wyłącznie na potrzeby audytu.
Najczęściej pomagamy przy:
ocenie roli organizacji (dostawca, podmiot stosujący) i wynikających z niej obowiązków, opiniach prawnych dotyczących systemów wysokiego ryzyka oraz modeli ogólnego przeznaczenia (GPAI), umowach zakupu i udostępniania AI, ocenie prawnej dopuszczalności wykorzystania danych do trenowania modeli oraz relacji AI Act z RODO i prawem autorskim.
Dane i prywatność
Pomagamy zgodnie z prawem wykorzystywać dane jako zasób – w analityce, produktach opartych na danych i projektach AI. Doradzamy tam, gdzie wartość danych spotyka się z ograniczeniami RODO.
Najczęściej pomagamy przy:
ocenie podstaw prawnych przetwarzania i ról (administrator, współadministrator, podmiot przetwarzający), opiniach dotyczących wykorzystania danych w projektach AI, umowach powierzenia i relacjach z podprocesorami, ocenie i zabezpieczeniu transferów poza EOG oraz wsparciu prawnym przy ocenie skutków dla ochrony danych (DPIA).
Cyberbezpieczeństwo
Przekładamy obowiązki z zakresu cyberbezpieczeństwa na decyzje organizacyjne i postanowienia umowne. Doradzamy podmiotom objętym ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (wdrażającą dyrektywę NIS2) oraz podmiotom finansowym i ich dostawcom w zakresie DORA.
Najczęściej pomagamy przy:
ustaleniu, czy i jako jaki podmiot organizacja podlega ustawie o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (podział na podmioty kluczowe i ważne, wpis do wykazu), opiniach dotyczących obowiązków kierownictwa i zgłaszania incydentów, dostosowaniu umów z zewnętrznymi dostawcami usług ICT do wymogów DORA oraz postanowieniach bezpieczeństwa w kontraktach IT.
Kontrakty technologiczne
Sporządzamy i negocjujemy umowy, które odzwierciedlają rzeczywisty sposób realizacji projektów IT – i działają również wtedy, gdy projekt napotyka trudności.
Najczęściej pomagamy przy:
umowach software development (agile, time & materials, fixed price), umowach chmurowych i licencyjnych, umowach wdrożeniowych dla systemów krytycznych, odbiorach i zmianie zakresu, utrzymaniu i poziomach usług (SLA) oraz zasadach wyjścia (exit), w tym przeniesienia usług i odzyskania danych po zakończeniu współpracy.
Własność intelektualna
Porządkujemy i zabezpieczamy prawa do oprogramowania, danych, know-how oraz rezultatów projektów AI – od strony tytułu prawnego i modelu licencyjnego.
Najczęściej pomagamy przy:
uporządkowaniu łańcucha przeniesienia praw (pracownicy, B2B, podwykonawcy), umowach i modelach licencyjnych, ocenie prawnej wykorzystania komponentów open source, statusie prawnym wyników generowanych przez AI oraz ochronie know-how i danych jako tajemnicy przedsiębiorstwa.
Zamówienia publiczne IT
Doradzamy zamawiającym i wykonawcom w projektach cyfrowych – od przygotowania postępowania, przez realizację umowy, po spory i reprezentację.
Najczęściej pomagamy przy:
przygotowaniu postępowań na systemy i usługi IT, opisie przedmiotu zamówienia dla projektów technologicznych i AI, realizacji i zmianach umów, sporach dotyczących odbiorów i kar umownych oraz reprezentacji przed KIO i Sądem Zamówień Publicznych.
Sektor obronny i dual-use
Wspieramy spółki technologiczne działające w sektorze obronnym i obszarze podwójnego zastosowania (dual-use), przenosząc na te projekty doświadczenie regulacyjne wypracowane w branży technologicznej.
Najczęściej pomagamy przy:
umowach technologicznych i R&D dla spółek defense-tech i dual-use, ochronie własności intelektualnej oraz danych w tych projektach, ocenie prawnej z zakresu kontroli eksportu produktów podwójnego zastosowania i kontroli inwestycji (FDI), a także kwestiach kwalifikowalności i kontraktowania w projektach finansowanych z instrumentu SAFE.
Znajdziesz tu swoją organizację
Projekty technologiczne wymagają innego podejścia do prawa
Projekty technologiczne rzadko dają się zamknąć w jednej dziedzinie prawa. Ten sam system może podlegać jednocześnie AI Act, RODO, przepisom o cyberbezpieczeństwie i prawu autorskiemu, a jego wdrożenie wymaga odpowiedniego uregulowania w umowie. Decyzja podjęta w jednym z tych obszarów rzutuje na pozostałe.


W projektach IT i AI ryzyko powstaje na styku architektury systemu, sposobu realizacji projektu, modelu danych i obowiązków regulacyjnych. Doradztwo ograniczone do jednej dziedziny tego styku zwykle nie obejmuje.
Pracujemy inaczej, ponieważ rozumiemy, jak powstaje oprogramowanie, jak działają środowiska chmurowe i jak naprawdę przebiega wdrożenie systemu krytycznego. Dzięki temu dokumentacja odpowiada rzeczywistym procesom, umowy odzwierciedlają faktyczny model realizacji, a obowiązki regulacyjne przekładają się na konkretne decyzje.
Najczęściej zadawane pytania
Czy AI Act dotyczy mojej organizacji?
AI Act, czyli unijny akt w sprawie sztucznej inteligencji (rozporządzenie 2024/1689), obejmuje zarówno podmioty tworzące systemy AI (dostawców), jak i te, które je wykorzystują (podmioty stosujące). Zakres obowiązków zależy od tej roli oraz od klasy ryzyka systemu. Punktem wyjścia jest ustalenie roli organizacji i klasyfikacja systemu.
Czy AI Act mnie dotyczy, jeśli korzystam tylko z ChatGPT lub innych gotowych narzędzi AI?
Tak, jeśli korzystasz z nich w działalności zawodowej. Sięgając po gotowe narzędzie AI, najczęściej występujesz jako podmiot stosujący, a nie dostawca – zakres Twoich obowiązków jest wtedy węższy i zależy od tego, do czego i w jakim kontekście używasz narzędzia. Już przy prostych zastosowaniach trzeba zadbać o odpowiedni poziom kompetencji AI w zespole, a przy zastosowaniach wysokiego ryzyka – na przykład w rekrutacji czy ocenie pracowników – dochodzą dalej idące wymogi. Sytuacja zmienia się, gdy modyfikujesz takie narzędzie, integrujesz je z własnym produktem lub udostępniasz pod własną marką – wtedy możesz przejąć obowiązki dostawcy.
Od czego zależy, czy mój system AI jest systemem wysokiego ryzyka?
AI Act opiera klasyfikację na ryzyku związanym z przeznaczeniem i sposobem wykorzystania systemu, a nie na samej technologii. System AI jest klasyfikowany jako system wysokiego ryzyka, gdy jest produktem lub związanym z bezpieczeństwem elementem produktu objętego określonymi przepisami UE, a jego ocena zgodności wymaga udziału strony trzeciej, albo gdy jest wykorzystywany w obszarach wskazanych w AI Act, takich jak biometria, infrastruktura krytyczna, edukacja, zatrudnienie czy dostęp do niektórych podstawowych usług. Dla tej drugiej kategorii AI Act przewiduje ograniczone wyjątki, jeżeli system nie stwarza znaczącego ryzyka szkody i spełnia dodatkowe warunki określone w rozporządzeniu. Wyjątki te nie dotyczą systemów dokonujących profilowania osób fizycznych.
Czy mogę wykorzystać posiadane dane do trenowania modelu AI?
To zależy od rodzaju danych, celu, w którym zostały zebrane, oraz podstawy prawnej ich przetwarzania. Jeżeli zbiór zawiera dane osobowe, ich wykorzystanie do trenowania modelu AI musi być zgodne z RODO, w szczególności z zasadami ograniczenia celu i minimalizacji danych. Wykorzystanie danych w nowym celu może wymagać oceny zgodności z celem pierwotnym.
Czy moja organizacja podlega ustawie o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa i w jakim terminie musi dopełnić obowiązków?
Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, znowelizowana w celu wdrożenia dyrektywy NIS2, dzieli podmioty na kluczowe i ważne. Podmiot wpisywany do wykazu na wniosek występuje o wpis w terminie 6 miesięcy od spełnienia przesłanek, a obowiązki z rozdziału 3 ustawy – w tym wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji – realizuje w terminie 12 miesięcy. Pierwszym krokiem jest ustalenie, czy organizacja podlega ustawie, a jeżeli tak – czy jako podmiot kluczowy, czy ważny.
Czy DORA wymaga zmiany moich umów z dostawcami usług ICT?
DORA – rozporządzenie (UE) 2022/2554 w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego, stosowane od 17 stycznia 2025 r. – określa wymagania dotyczące umów zawieranych przez podmioty finansowe z zewnętrznymi dostawcami usług ICT. Każda taka umowa powinna zawierać określone postanowienia, m.in. dotyczące miejsc świadczenia usług i przetwarzania danych, bezpieczeństwa i ochrony danych, wsparcia w przypadku incydentów ICT oraz prawa wypowiedzenia. Umowy dotyczące usług ICT wspierających funkcje krytyczne lub istotne podlegają dodatkowym wymaganiom, w tym dotyczącym praw dostępu, kontroli i audytu oraz strategii wyjścia. Wymagania DORA mają zastosowanie również do umów zawartych przed 17 stycznia 2025 r.
Czy zamawiając oprogramowanie, nabywam automatycznie prawa autorskie do niego?
Co do zasady nie. Z mocy prawa autorskie prawa majątkowe nabywa tylko pracodawca, i to wyłącznie do programu stworzonego przez pracownika w ramach jego obowiązków. Przy współpracy na podstawie umowy cywilnoprawnej, w tym B2B, prawa pozostają przy twórcy, dopóki nie zostaną przeniesione umową w formie pisemnej lub elektronicznej (z kwalifikowanym podpisem elektronicznym), ze wskazaniem pól eksploatacji. Samo zamówienie i zapłata wynagrodzenia nie wystarczą. Dlatego uporządkowanie łańcucha praw, także wobec podwykonawców, jest szczególnie istotne przed transakcją lub inwestycją.
Czy AI Act obejmuje systemy AI wykorzystywane w obronności?
AI Act nie ma zastosowania do systemów AI wprowadzanych do obrotu, oddawanych do użytku lub wykorzystywanych wyłącznie do celów wojskowych, obronnych lub bezpieczeństwa narodowego – niezależnie od tego, czy robi to podmiot publiczny, czy prywatny. Kluczowy jest jednak cel, a nie rodzaj systemu. System AI przeznaczony zarówno do takich celów, jak i do innych, np. cywilnych lub ścigania przestępstw, jest objęty AI Act. To samo dotyczy systemu wojskowego, który zacznie być wykorzystywany do innych celów.
Co instrument SAFE oznacza dla spółek technologicznych i ich dostawców?
SAFE (Security Action for Europe) to unijny instrument udostępniający państwom członkowskim do 150 mld EUR pożyczek na wspólne zamówienia obronne w latach 2025–2030. Dla spółek technologicznych i ich dostawców oznacza rosnący popyt, ale też wymogi dotyczące m.in. siedziby i kontroli nad wykonawcą oraz pochodzenia komponentów. Doradzamy, jak przygotować się do udziału w takich projektach od strony kontraktowej i regulacyjnej.
Co instrument SAFE oznacza dla spółek technologicznych i ich dostawców?
SAFE (Security Action for Europe) to unijny instrument udostępniający państwom członkowskim do 150 mld EUR pożyczek na wspólne zamówienia obronne w latach 2025–2030. Dla spółek technologicznych i ich dostawców oznacza rosnący popyt, ale też wymogi dotyczące m.in. siedziby i kontroli nad wykonawcą oraz pochodzenia komponentów. Doradzamy, jak przygotować się do udziału w takich projektach od strony kontraktowej i regulacyjnej.
Różne projekty wymagają różnych modeli wsparcia
Współpracę dopasowujemy do skali sprawy i etapu, na którym się znajdujesz. Nie narzucamy jednego modelu. Punktem wyjścia jest to, czego naprawdę potrzebujesz.
Jednorazowe wsparcie eksperckie
Potrzebujesz odpowiedzi na konkretne pytanie, oceny ryzyka albo opinii przed decyzją. Otrzymujesz jednoznaczne stanowisko, bez angażowania się w dłuższą współpracę.
Przegląd dokumentacji
Masz gotową umowę lub politykę i chcesz wiedzieć, gdzie są ryzyka. Wskazujemy, co wymaga zmiany i dlaczego.
Wsparcie projektu
Realizujesz wdrożenie i potrzebujesz prawnika przez cały projekt. Jesteśmy z Tobą od przygotowania po odbiór.
Bieżące doradztwo
Chcesz mieć stały dostęp do wsparcia dopasowanego do rytmu Twojej organizacji. Działamy blisko zespołów, zamiast reagować dopiero, gdy pojawia się problem.
Wsparcie negocjacji
Wchodzisz w kluczowy kontrakt i potrzebujesz kogoś po swojej stronie stołu. Prowadzimy lub wspieramy negocjacje, dbając o Twój podział ryzyka.
Reprezentacja i zastępstwo procesowe
Potrzebujesz reprezentacji przed KIO, Sądem Zamówień Publicznych, sądami powszechnymi lub administracyjnymi. Prowadzimy zastępstwo procesowe – od strategii po rozprawę.
Wsparcie prawne wdrożeń regulacyjnych
Musisz wdrożyć wymogi AI Act, ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (NIS2), DORA lub RODO. Przeprowadzimy Cię przez cały proces – od oceny prawnej po gotowe postanowienia umowne i dokumentację.
Potrzeba wykracza poza prawo?


Część potrzeb organizacji wykracza poza doradztwo prawne – od wdrażania systemów zarządzania i zapewnienia zgodności regulacyjnej po osiągnięcie gotowości audytowej w obszarze AI, cyberbezpieczeństwa, danych i własności intelektualnej. Zajmuje się tym IP Protector – powiązana z kancelarią spółka doradczo-technologiczna, której usługi obejmują m.in. wdrożenia systemów zarządzania zgodnych z ISO 27001 i ISO 42001, audyty gotowości, szkolenia oraz rozwiązania technologiczne wspierające zgodność. To osobna spółka i inny rodzaj wsparcia niż doradztwo prawne – jeśli tam leży Twoja potrzeba, skierujemy Cię we właściwe miejsce.

